Innovación en Valor

• es
  • la piedra angular de la
    estrategia del océano azul
    • y por tanto, debe tener un enfoque integral (estratégico)
  • una nueva forma de
    pensar y ejecutar la estrategia
    • cuestiona la disyuntiva entre
      • valor
      • coste
    • el concepto tradicional es que
      • creamos más valor a coste más alto
      • no creamos valor a un coste menor
    • el concepto océano azul
      busca simultáneamente
      • reducir costes
        • precio
        • estructura de costes
      • elevar valor para los compradores
        • utlidad
        • precio
  • más una cuestión de
    • redefinir el problema
    • que de buscar soluciones al problema
• su lógica es
  • no se basa en la derrota de la competencia
  • su objetivo es que la competencia
    se torne irrelevante
    • mediante
      • gran salto
        cualitativo
        en valor
        • para
          • la empresa
          • los compradores
        • abriendo
          • un espacio
            • nuevo
            • desconocido en el mercado
• hace el mismo énfasis en
  • valor
  • innovación
  • porque
    • valor sin innovación
      • se queda en el plano de la
        creación gradual de valor
    • innovación sin valor
      • tiende a basarse en la tecnología, en
        el concepto de pionero o futurista
        • suele ir más allá de lo que
          los compradores quieren
• condiciones clave
  • alineación de la
    innovación con
    • utilidad
    • precio
    • posiciones de coste
• se basa en
  • el concepto
    reconstruccionista
    • las fronteras del mercado no están dadas
    • la estructura industrial no está dada
    • los actores de la industria
      • pueden reconstruir
        • mediante
          • sus acciones
          • sus postulados
  • en el mundo reconstruccionista
    • el propósito estratégico es
      • definir nuevas reglas
      • romper disyuntivas
    • la meta es
      • crear océanos azules