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El Parlamento Europeo aprueba el informe sobre el VIIPM
 
 
 
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Inicio
Dos casos y un modelo de Innovación
escrito por Administrator   
Monday, 22 de December de 2008

Desde la Fundación Economía Global se ha presentado la conferencia  “Diseño de servicios: dos casos y un modelo de Innovación” en el marco de los seminarios Service Science, Management and Engineering (SSME) organizados por CUIMPB - Centre Ernest Lluch.

En esta sesión se ha pretendido dar a conocer a los ponentes la importancia de una correcta definición del modelo de Innovación en los servicios y aquellos aspectos clave para que este tipo de iniciativas tengan éxito.

Para conseguirlo, se han expuesto brevemente una pautas teóricas y dos casos. Uno de fracaso y uno de éxito que han sido desglosado analizando sus resultados. También se ha hecho una referencia a la norma UNE 166000 como referencial estándar en cuanto a la sistematización de la gestión de la Innovación en las organizaciones.

Ver la presentación on-line (espacio SlideShare Fundación Economía Global)

Modificado el ( Monday, 22 de December de 2008 )
 
Todo sobre la estrategia del océano azul
escrito por Gestor de contenidos   
Monday, 17 de July de 2006

Desde esta página puedes acceder a todos los contenidos publicados sobre la estrategia de coéanos azules perfectamente clasificados en función de su "momento" o fase en la planficicación o ejecución estrategica.

Los contenidos de la Sección Oceános azules siguen una estrutura lógica que va desde la definición de océano azul hasta la implementación de la estrategia.

La estructura de contenidos es la siguiente:

01. CREACIÓN DE OCÉANOS AZULES
Concepto
Crear océanos azules
Innovación en Valor

02. HERRAMIENTAS Y ESQUEMAS ANALÍTICOS

    El cuadro estratégico
    Esquema de las cuatro acciones
    La matriz de eliminar-reducir-incrementar-crear
    Tres características de una buena estrategia

03. FORMULACIÓN DE LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL

    Explorar industrias alternativas
    Explorar los grupos estratégicos de cada sector
    Explorar la cadena de compradores
    Explorar productos y servicios complementarios
    Explorar el atractivo funcional o emocional para los compradores
    Explorar la dimensión del tiempo

04. CENTRARSE EN LA PERSPECTIVA  GLOBAL, NO EN LAS CIFRAS

    Elaboración del cuadro estratégico
    Visualización de la estrategia a nivel corporativo

05. IR MÁS ALLÁ DE LA DEMANDA EXISTENTE
        Ir más allá de la demanda existente
        Primer nivel de no clientes
        Segundo nivel de no clientes
        Tercer nivel de no clientes

06. APLICAR LA SECUENCIA ESTRATÉGICA CORRECTA

    La secuencia estratégica correcta
    Prueba de la utilidad excepcional
    De una utilidad excepcional a un política estratégica de precios
    De la política estratégica de precios al objetivo de costo
    El índice de ideas de océano azul 


 

Modificado el ( Monday, 17 de July de 2006 )
 

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